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本文摘要：便利店这一业态自降生以来，就因为其便捷性深受人们接待。相对其他零售形式，便利店零售对于电商抗击力也相对较强，所以在近些年我国电商快速生长时期，连锁便利店行业依然实现了迅猛生长，海内外品牌都迈开了市场扩展程序。昆仑好客作为海内便利店业的隐形巨头，近些年来生长很是迅猛。昆仑好客便利店于2007年开始生长，是中石油旗下的子公司，主要卖力非油品业务的运营，现在已从便利店商品销售逐步拓展为以加油站网络为基础的全业务平台。
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便利店这一业态自降生以来，就因为其便捷性深受人们接待。相对其他零售形式，便利店零售对于电商抗击力也相对较强，所以在近些年我国电商快速生长时期，连锁便利店行业依然实现了迅猛生长，海内外品牌都迈开了市场扩展程序。昆仑好客作为海内便利店业的隐形巨头，近些年来生长很是迅猛。昆仑好客便利店于2007年开始生长，是中石油旗下的子公司，主要卖力非油品业务的运营，现在已从便利店商品销售逐步拓展为以加油站网络为基础的全业务平台。
中石油作为行业三大巨头之一，在最新一期的世界500强排名中，位列第四。现在，昆仑好客门店遍布全国各个省区市，已突破2万余家，日服务进站客户700万人次以上，成为全球加油站便利店网络规模领先的零售商之一。凭据中国连锁谋划协会公布2018年中国便利店TOP100榜单，显示昆仑好客门店规模已逾越了美宜佳，排在榜单第二位，仅次于易捷。今年5月，2020中国品牌价值评价信息公布会上，首次参评的昆仑好客品牌价值为126.32亿元，在全国品牌中压倒一切。
昆仑好客降生之初，就依靠中石油强大的加油站市场迅速站稳脚跟。随着中石油业务量的不停扩大，便利店扩张的速度也在加速。同时，中石油也十分重视改善便利店的市场形象，对加油站便利店举行了重新包装，此举让便利店的销售收入获得大幅增长。
但在盈利方面，昆仑好客的单店盈利能力却远不如美宜佳等其他品牌。一方面由于商品、价钱等方面缺乏竞争力，虽然门店内的商品品类不少，包罗了休闲食品、饮品甚至小家电等，但产物数量较少。此外，加油站便利店购物的消费者多是过路司机，基本只有饮用水与汽车用品较切合客户需求，谋划业态较单一。
这些因素一定水平上限制了昆仑好客的生长，为改变这一情况，昆仑好客开始走上开发自有品牌之路，现在已经推出了武夷山矿泉水等品牌，以及各地的特产商品。同时，还针对一些主顾加油不下车的情况，将部门货柜搬上了加油岛，成为流动便利店，而且对商品品类和价钱举行不停的优化。随着海内制品油市场逐渐开放，越来越多的民营企业以及跨国公司纷纷到场到我国的制品油市场中。
德勤2019年制品油零售行业生长趋势陈诉显示，现在我国加油站总数量凌驾10万座，民营加油站和外资加油站的市场份额已大幅提升。而新加入的竞争者设立了大量的加油站和便利店网点，可以看到海内加油站的非油品业务竞争也将日趋猛烈。
有专业人士表现，如今各路资本竞相进入加油站行业，加油站竞争格式愈演愈烈。而企业想要获得突围，只能实验新的销售模式，应依托加油站平台，整合各种资源，促进汽配服务、零售多业态协同生长，连续提升焦点竞争力。
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