中国制造2025遇上工业4.0 中德联盟强强联手

  本文摘要：一个是世界第二大经济体，一个排在全球制造业多年，当中国代表与德国代表正襟危坐，桌子两边传到了关于工业发展的对话。 一说到中国生产2025，很多人之后立刻想起德国工业4.0。2013年4月，德国政府月发售工业4.0战略，而中国于去年3月明确提出了中国生产2025战略。作为第二届中国（广东）国际互联网＋博览会的重头戏，两国代表在顺德新的启用的潭洲国际会展中心搭台，创建新的朋友圈，同时也为世界制造业的发展找寻决心。

一个是世界第二大经济体，一个排在全球制造业多年，当中国代表与德国代表正襟危坐，桌子两边传到了关于工业发展的对话。　　一说到中国生产2025，很多人之后立刻想起德国工业4.0。2013年4月，德国政府月发售工业4.0战略，而中国于去年3月明确提出了中国生产2025战略。作为第二届中国（广东）国际互联网＋博览会的重头戏，两国代表在顺德新的启用的潭洲国际会展中心搭台，创建新的朋友圈，同时也为世界制造业的发展找寻决心。

　　涌入几万人的会展中心飘着音乐、广告语、人们的笑声，但中德对话的话筒音尤为有力，人们戴着齐声口译的耳机，期望一场充足震惊的思维撞击。　　我们向德国学什么？　　2013年德国在新一轮工业革命中攻占先机，发售了工业4.0战略。工业4.0也被人们称作以智能生产为主导的第四次工业革命，在生产系统及过程中构成智能工厂，在生产物流管理上构建智能生产，统合物流资源上构建智能物流。

　　去年，中国也明确提出了中国生产2025，主要由于中国人口红利的萎缩，随着劳动力价格要素的下降，人口结构的变化，低质、低价的中国生产形态必须向中高端转型。　　根据国务院印发的《中国生产2025》，中国计划到2020年，基本构建工业化，2025年制造业整体素质大幅度提高，到2035年，我国制造业整体超过世界生产强国阵营中等水平。而新中国正式成立100年时，制造业大国地位更为稳固，综合实力转入世界生产强国前茅。

　　就在这个当口，中国生产2025开始与德国工业4.0对话。中国工程院院长周济对着台下的中德观众说道：我们和德国等发达国家比起，还有相当大的差距，还有相当大的提高空间，所以广东佛山如何规划实施好中国生产2025，如何向德国工业4.0自学，如果与德国等制造业先进设备国家展开互惠互利的合作，对佛山的整个发展都至关重要。　　据国家统计局2014年数据，中国制造业净出口居于世界前茅，制造业增加值在世界占到比超过20.8%，是个名副其实的生产大国，但由于工业基础较为脆弱，在基础零部件、材料、工艺等方面都不存在相当大的差异，中国仍面对着质量的问题，发达国家早于在工业2.0时代早已解决问题了，因此中国还无法却是生产强国。

　　周济回应，制造业是立国之本，强劲国之基。新的常态下，构成经济发展新的优势，重点在制造业，难题在制造业，决心也在制造业，我国实行中国生产2025，与德国工业4.0的实质发展刚好构成了历史性的交汇，联合推展新一轮的工业发展。

两国专家有机会跪到一起，通过面对面的合作，联合探究合作模式，意义根本性。　　大、仅有、慢、轻　　在中德智能生产联盟秘书长、工信部赛迪研究院副院长王鹏眼里，大、仅有、慢、轻四个字就能总结中国生产的特征。　　我们的大体现在很多产品产量大和所占到第一的门类较为多，我们有200多种产品在全世界是第一，同时有很多产品在全球份额多达一半，王鹏分析道。其次是全。

根据上半年美国《纽约时报》报导，中国工业如今在竞争中的优势已更好地反映在享有原始的供应链条上。中国是世界上首个享有联合国产业分类中全部工业大类、中类、小类的国家。　　中国生产的另外一个特点是慢。

改革开放30多年来工业增长速度最慢；其中又以重化工只求。　　今年以来经济下降压力大，全世界都在注目中国经济能无法维持快速增长。

中国的工业，尤其是制造业，也遇上增长速度下降挑战，1到9月增长速度只有6%，甚至在投资上上升到2%～3%。　　有人指出中国劳动力结构在变化，成本在下降，企业在逃出；有人指出，挑战主要来自外部，来自德国的工业4.0和美国互联网可能会新的结构格局，中国在竞争中面对有利的局面；还有人指出中国没新的增长点，没新的动能，经常出现了股市、炒房，大量资金从实体经济转入到虚体经济。很多人指出中国工业仅次于挑战是体制、机制、制度问题，不存在一系列对立。　　在王鹏显然，中国生产确实的更大挑战，一个来自于范式的变革，一个来自逻辑的变化。

　　未来基于虚拟世界和现实世界环境，大量数据喷涌而出有，构建虚拟世界和实体空间的深度融合，动态交汇和有机融合，承托智能决策、掌控。这样的模式，过去300年现代工业从未有过。　　挑战还包括内在逻辑的变化。

过去三十年中国遇上十分绝佳的市场需求收缩时代。现在，一切都再次发生了变化，新的快速增长逻辑是产业升级。

　　罗伯特索洛在1987年说道：计算机时代无处不在，但生产率统计数据除外。美国劳动生产率在20世纪90年代中后期较慢提高，快速增长期间甚至多达上个世纪的90年代。

有一种说明，信息技术是一种标准化技术，通过空缺式创意来推展生产模式和的组织结构的变革，从而大大提高劳动生产力和企业效率。　　比如，阿迪达斯运动鞋、德国企业宝马摩托车，通过互联网在线自定义，最大限度个性化生产，获得很好的消费业绩。　　这一点在顺德的企业身上早就有所显露出。我们新的设计了这款六轴高速小型机器人，经过一年的内部测试，在博览会上月亮相亮相。

顺德区三扬机器人有限公司杨铿华讲解称之为，虽然该款机器人外形更为小巧了，但是跑步却能超过6公斤，并运转十分灵活性、安静。经过6个月每日24小时不间断地跑步6公斤展开测试，没经常出现任何问题。　　未来的趋势都是机器代替人工，为了让生产车间看上去不那么做作，我们专门把产品设计得更为圆润，减少一点寒冷感觉。

三扬机器人有传统制造业的基础，目前正在朝智能装备生产的方向转型升级，研发团队超过15人，其中还包括有电器工程师、软件工程师等。　　中德联盟，强强合力　　在希望参予全球化分工，加快自身产业转型升级的同时，享有中德工业服务区、中欧城镇化合作示范区两块金字招牌的顺德，格局更加广阔，它还着力于为中国生产与世界先进设备制造业国家、地区的交流、合作筑城就平台。以前人家说道中国的制造业是量，德国的制造业是质，质与量的问候，顺德期望能为企业家们建构这样一个平台，去分享发展的经验，共谋发展的路子。

顺德经科局的一位负责人回应。　　在第二届中国生产2025对话德国工业4.0大会上，取得灯塔行动最佳实践中奖的徐工集团的企业代表就提及，搭起对话平台、重新组建城市联盟虽然是政府不道德，但它起着了桥梁的起到。能让企业借此找寻自己必须的资源、信息与客户，自学和糅合其中的先进设备思维与理念，能带给与先进设备生产国家的思想、技术的交流，造就制造业企业的发展提高。　　去年4月，总部在顺德的大自然家居通过股份了ALNO股份的方式，一跃沦为这家德国高端厨具企业的第三大股东。

目前，大自然家居依然在德国找寻更加多收购标的。大自然家居（中国）有限公司董事长佘学彬回应，过去我们把中国的产品买到全世界，现在我们回头过来是卖他们的企业。德国很多企业的价值反映在他的人才和技术，他们有可能在二三十年的时间里每天快速增长一点点，越做越好，所以他们的技术和人才是他们仅次于的价值所在。

　　10亿的产值有可能把产品做到出来，但是百亿企业的市值一定是通过收购，顺德区领导讲解，过去一年19家顺德上市公司收购将近20宗，牵涉到金额十分大。收购是一个很专业化的过程，顺德反对企业去做到，政府做到的事情主要是在信息平面方面做到工作，比如与德国城市展开交流，很多信息通报给企业。目前，顺德已给19家上市公司和26家新三板企业做到辨别，他们有什么市场需求分门别类，通过搭起信息对话的平台，期望有更加多的企业参予进来。

　　在这次中德工业城市联盟的交流会上，前民主德国总理洛塔尔德梅齐埃博士心情不俗，忙着与老朋友叙旧，这是他第5次回到佛山。他说道，联盟一词自古以来多用于军事领域， 但这次中德合作，是一次和平的联盟，让人充满著期望。

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